(책) "맥킨지 논리력 수업" Part.0 소개

 

■Intro.

 

나는 현재 중소 엔터테인트 기업에서 일한다.

우리 회사는 적은 인원에 비해 업무량이 많다.

문제는 한 사람이 처리해야 할 업무가 단순 업무가 아닌

1) 지식과 경험이 필요한 전문성이 필요한 업무가

2) 분야 별로 다양하게 있다는 것이다.

 

아직 이 산업에서 경험이 부족한 나는

1) 유관사와 미팅할 때마다 '전문성이 부족하다'라는 생각에 주눅들었다.

그게 싫어 매일 산업 동향을 찾아보지만

2) 수용 용량 이상으로 쏟아지는 정보들이 버거웠다.

팬미팅 기획, 촬영 현장 관리, 신규 스페이스 컨설팅까지

업무가 늘어날 수록 필요한 업무 스킬이나 산업 공부를 위한 시간을 할애할 수 없게 되었고

3) 결국 나는 업무에 대한 흥미와 자신감을 잃었었다.

 

그 때 우연히 유튜브에서 '전략적 사고를 기반으로 한 문제 해결'에 대한 에피소드를 들었다.

잡을 지푸라기라도 필요했던 그 때의 나는 '전략적 사고'='컨설팅 회사'라는 생각에

유일하게 하는 컨설팅 회사 '맥킨지' 관련 이 책을 구매했다. 

 

■ Recommendation ★★★★

 

결론을 우선 말하자면 우리나라 모든 직장인들에게 추천한다.

특히 나처럼 업무 스킬, 방향성, 아이덴티티까지 커리어 전반에 대해 고민이 있는 분들이라면 더더욱 추천한다.

 

나는 이 책을 읽고 마음이 한결 가벼워졌고, 업무가 재밌어졌다.

겨우 책 한 권 읽었을 뿐인데 지난 4년 간의 혼돈이 정리됐다고?

당연히 100% 정리되지 않았다.

하지만 이 책 덕분에 문제 해결을 위해 움직일 수 있었고, 천천히 문제를 해결 중이다.

 

더 이상 '전문가'가 아니라는 이유로 주눅 들지 않고,

방대한 산업 관련 정보량에도 압도되지 않는다.

문제 해결 능력이 경험의 양과 비례하지 않는다는 것을 알았기 때문이다.

매일 쏟아지는 정보들을 무작위적으로 흡수하는 게 아닌

카테고리 별 분류하여 구분하는 법을 알았기 때문이다.

 

우연히 이 글을 읽고 있는 당신은 

지금 업무에 충분한 전문성을 갖추어 필요성을 못 느낄 수도 있다.

그렇다면 당신들에게는 현재가 아닌 미래를 위해 이 책을 추천한다.

 

산업 간 크로스오버가 당연해진 만큼 앞으로는 더더욱 '협업'이 중요시 될 것이다.

나와 환경이 다른 파트너와 최상의 결과를 도출하기 위해서는 

한정된 시간 안에 문제를 정의하고, 구분하고, 해결책을 찾는 전략적 사고가 가장 필요하기 때문이다.

 

문제를 해결하고 싶지만 방법을 몰라

오히려 문제에 빠져있는 사람들을 위한 책

혹은

효율적인 문제 해결을 통해

최상의 결과를 만들고 싶은 사람들을 위한 책

 

"맥킨지 논리력 수업-저우궈위안"